Mồng 7 Tết Âm lịch ngày 16/2, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên (HĐTV), Tổng Giám đốc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) Lê Mạnh Hùng cùng đoàn công tác đến thăm và làm việc với Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS). Buổi làm việc nhằm triển khai kế hoạch năm 2024 và hoạch định chiến lược/kế hoạch phát triển trung, dài hạn cho PV GAS.
Tham gia đoàn công tác của Tập đoàn có các thành viên HĐTV: đồng chí Nguyễn Văn Mậu, đồng chí Bùi Minh Tiến, đồng chí Phạm Tuấn Anh và đồng chí Trần Bình Minh; đồng chí Lê Xuân Huyên, Phó Tổng Giám đốc; cùng đại diện lãnh đạo các Ban liên quan của Tập đoàn.
Tiếp đoàn công tác, về phía PV GAS có đồng chí Nguyễn Thanh Bình – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT); đồng chí Phạm Văn Phong – Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc; các thành viên HĐQT, Ban Tổng Giám đốc, đại diện lãnh đạo các Ban, Đơn vị, Đoàn thể trong toàn Tổng công ty.
Chủ tịch HĐTV – Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng chủ trì buổi làm việc tại PV GAS
Tại buổi làm việc, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Thanh Bình và Tổng Giám đốc Phạm Văn Phong đã báo cáo về các chỉ tiêu, kế hoạch năm 2024 của PV GAS, nhấn mạnh các nhiệm vụ trọng tâm về sản xuất kinh doanh (SXKD): thực hiện sản xuất, vận hành tối ưu, hoàn thành kế hoạch sản lượng Tập đoàn giao; đưa các phương án cấp khí(LPG, LNG) tại miền Bắc vào vận hành sớm, tiếp tục tham gia tích cực vào thị trường kinh doanh LPG, LNG quốc tế, cung cấp khí làm nguyên liệu; mục tiêu tăng trưởng sản lượng LPG trên 10% so với thực hiện 2023 và gia nhập thị trường kinh doanh LNG quốc tế; tiếp tục đẩy mạnh tiêu thụ khí ngoài điện, có tăng trưởng 10% so với năm 2023; phát triển kinh doanh hạ tầng/dịch vụ/bảo dưỡng sửa chữa/tư vấn quản lý dự án; thực hiện các chuỗi liên kết giá trị trong và ngoài PV GAS;…
Chủ tịch HĐQT PV GAS Nguyễn Thanh Bình báo cáo về chiến lược phát triển
Về cơ chế chính sách, PV GAS (PetroVietnam Gas) đẩy mạnh làm việc với các cơ quan có thẩm quyền để tháo gỡ các nút thắt về cơ chế chính sách, đặc biệt là các cơ chế chính sách cho việc đầu tư hạ tầng và tiêu thụ LNG cũng như cơ chế cho các cước phí đường ống đã đầu tư. Đối với công tác đầu tư xây dựng, PV GAS kiên định với các dự án thách thức nhưng cần thiết: tiếp tục triển khai nâng công suất Kho LNG Thị Vải lên 3 triệu tấn; phối hợp hoàn thành việc lựa chọn được địa điểm và chủ trương đầu tư cho kho LNG tại miền Bắc/Bắc Trung Bộ và kho LPG lạnh tại miền Bắc; đối với dự án Kho cảng LNG Sơn Mỹ, nỗ lực đạt được phê duyệt nghiên cứu khả thi (FS) và triển khai phù hợp tiến độ các nhà máy điện. Cuối cùng, công tác tái cơ cấu và quản trị nội bộ tiếp tục được chú trọng với việc thành lập chi nhánh/công ty con tại nước ngoài, tái cơ cấu lại các bộ phận kinh doanh và các công tác quản trị khác.
Về quá trình triển khai Chiến lược phát triển ngành công nghiệp khí đến năm 2030 và xa hơn theo chỉ đạo của Tập đoàn, PV GAS đặc biệt tập trung thực hiện triệt để Chiến lược phát triển thị trường khí, đa dạng hóa thị trường và sản phẩm khí; đầu tư và phát triển kinh doanh LNG là động lực tăng trưởng. Các nội dung quan trọng nhất được ưu tiên là:
- Tập trung cung cấp khí các cho nhà máy điện khí hiện hữu và phát triển cấp LNG cho các nhà máy điện mới (Nhơn Trạch 3, Nhơn Trạch 4,…);
- Phát triển mạnh, gia tăng tỷ trọng tiêu thụ khí ngoài điện (cấp khí cho hộ công nghiệp, chế biến khí, giao thông vận tải). Mục tiêu tăng trưởng khách hàng công nghiệp/giao thông vận tải 10%/năm;
- Tăng cường các hoạt động kinh doanh LPG, LNG quốc tế. Mục tiêu duy trì chiếm lĩnh 70% thị phần kinh doanh LPG trong nước, kinh doanh quốc tế trên 1 triệu tấn/năm.;
- Tham gia cung cấp LPG làm nguyên liệu cho lĩnh vực hóa dầu;
- Phát triển các dịch vụ trên cơ sở các lợi thế (vận chuyển, tồn trữ; cho thuê hạ tầng cảng, đường ống, kho bãi; dịch vụ tư vấn, bảo trì bảo dưỡng;…);
- Nghiên cứu thử nghiệm và đưa hydro trộn vào khí để cấp cho các hộ tiêu thụ;
- Tận dụng nhiệt lạnh sản xuất và kinh doanh khí công nghiệp, cung cấp nhiệt lạnh,…
Tổng Giám đốc PV GAS Phạm Văn Phong báo cáo về các chỉ tiêu, kế hoạch của PV GAS
Về đầu tư, PV GAS sẽ tập trung/hoàn thành các dự án có tính chất chiến lược như: Kho LNG trung tâm (LNG Hub) tại Sơn Mỹ, miền Bắc/Bắc Trung Bộ, Kho LPG lạnh tại miền Bắc, Dự án tách ethane tại Dinh Cố (theo phương án tối ưu); nâng cấp Kho LNG Thị Vải lên 3 triệu tấn và đường ống kết nối các khu vực; đường ống vận chuyển khí Lô B – Ô Môn; đường ống vận chuyển khí mỏ Sư Tử Trắng; các dự án nâng cấp, tối ưu công suất, gia tăng khai thác các công trình hiện hữu;…
Bên cạnh việc đẩy mạnh các hoạt động trong chiến lược trung hạn, PV GAS cũng hướng đến phát triển các lĩnh vực mới phù hợp xu thế sau 2030 như: tiếp tục phát triển thị trường kinh doanh LNG trong nước và là đầu mối nhập khẩu LNG cho thị trường Việt Nam; hợp tác sản xuất và kinh doanh Hydro trong nước và xuất khẩu trên cơ sở các lợi thế về hạ tầng; ưu tiên phát triển nguồn khí Hydro xanh phù hợp với chiến lược của Việt Nam; tiếp tục tham gia vào thị trường cung cấp khí làm nguyên liệu.
Phát biểu chỉ đạo, Chủ tịch HĐTV, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đánh giá cao những kết quả mà PV GAS đã đạt được trong năm 2023, ghi nhận nỗ lực vượt bậc của PV GAS trong bối cảnh đặc biệt khó khăn; nổi bật nhất là có doanh thu tiếp tục tăng trưởng, đảm bảo tỷ lệ lợi nhuận trên vốn điều lệ cao, duy trì SXKD ổn định, phát triển thêm các thị trường, đảm bảo đời sống của người lao động, góp phần rất lớn vào thành quả chung của Tập đoàn.
Buổi làm việc nằm trong chương trình hoạch định chiến lược/kế hoạch phát triển trung, dài hạn và triển khai kế hoạch năm 2024 toàn Tập đoàn
Với mong muốn PV GAS tiếp tục nỗ lực cho các mục tiêu, khát vọng cao hơn, đúng với kỳ vọng là lá cờ đầu của Tập đoàn, Chủ tịch HĐTV, Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh các nhiệm vụ quan trọng PV GAS cần lưu ý triển khai theo chỉ đạo nhất quán của Ban lãnh đạo Tập đoàn: xây dựng văn hóa doanh nghiệp gắn với những nền tảng văn hóa Petrovietnam và bản sắc của PV GAS, tập trung công tác quản trị nội bộ và phát triển thị trường, tối ưu hóa mô hình quản trị đồng bộ với quá trình thay đổi các mô hình kinh doanh phù hợp với các xu hướng dịch chuyển năng lượng, chuyển đổi số; hoàn chỉnh, đồng bộ hệ thống quy định quản trị nội bộ,… trên cơ sở đó phân bổ nguồn lực, xây dựng chiến lược, tái cấu trúc, quản trị rủi ro nhằm đạt được các mục tiêu đề ra.
Về SXKD, Chủ tich HĐTV, Tổng Giám đốc Petrovietnam nhất trí với các nhóm giải pháp PV GAS đưa ra, nhấn mạnh các giải pháp trọng tâm như: xác định rõ các mục tiêu ngắn, trung, dài hạn để có bước triển khai hợp lý; tập trung công tác phân tích dự báo, nắm bắt xu hướng kinh tế vĩ mô, thị trường để điều chỉnh, cập nhật cho kế hoạch SXKD; tập trung đánh giá các tài sản nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng, xây dựng phương án kinh doanh hạ tầng; nghiên cứu phát triển thị trường nhiên liệu, đa dạng sản phẩm; tập trung phân tích, mở rộng thị trường, đặc biệt là thị trường kinh doanh quốc tế, trên cơ sở kết nối, tận dụng ưu thế thị trường của các đơn vị trong Tập đoàn; từng bước mở rộng, dịch chuyển mô hình kinh doanh; phục hồi sản xuất ở các đơn vị/dự án khó khăn; xây dựng, quản trị danh mục đầu tư gồm đầu tư phát triển, đầu tư tài chính, gắn với chiến lược phát triển kinh doanh, phát triển sản phẩm, đồng bộ với cơ sở hạ tầng;…
Đồng chí Lê Mạnh Hùng cũng thống nhất trên cơ sở Quy hoạch Điện VIII, các chỉ đạo chỉ thị của Thủ tướng Chinh phủ, Petrovietnam sẽ cập nhật lại cùng với PV GAS để xác định mục tiêu và tốc độ tăng trưởng, thống nhất với tốc độ tăng trưởng của Tập đoàn theo mục tiêu chiến lược Đảng và Nhà nước giao cho. Gắn với chiến lược phát triển này là việc triển khai đề án tái cấu trúc của Tập đoàn trong đó có PV GAS, nhằm đánh giá kỹ về nguồn lực, động lực sản xuất – thương mại – dịch vụ,… Trong đó, việc phát triển thị trường quốc tế, tăng cường công tác thương mại là rất quan trọng đối với PV GAS, giúp giải quyết khó khăn cả bên trong và bên ngoài, đồng nhất với hệ sinh thái của toàn Petrovietnam.
Chủ tịch HĐTV – Tổng Giám đốc Petrovietnam cũng chỉ đạo các Ban liên quan của Tập đoàn đẩy nhanh xử lý các vướng mắc, kiến nghị, giải quyết kịp thời các thủ tục, để hỗ trợ cho triển khai các nhiệm vụ SXKD của các đơn vị nói chung và PV GAS nói riêng, đặc biệt tiếp tục hỗ trợ PV GAS làm việc với Bộ Công Thương, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) để tăng huy động khí năm 2024 đặt mục tiêu tiêu thụ toàn bộ khí khai thác 7,44 tỷ m3, trong đó khí cho điện đạt 5 tỷ m3; làm việc với các cơ quan có thẩm quyền để tháo gỡ các nút thắt về cơ chế chính sách bán LNG, các cước phí đường ống cho sản xuất điện, thúc đẩy việc lưa chọn địa điểm và triển khai đầu tư các kho LNG/LPG lạnh tại Bắc Bộ/Bắc Trung Bộ;… Đồng thời, người đứng đầu Petrovietnam tin tưởng rằng với quyết tâm rất cao ngay từ đầu năm của Ban Lãnh đạo và người lao động, cũng như giải pháp đồng bộ, đồng hành, liên tục, triệt để, PV GAS sẽ hướng đến thực hiện thành công kế hoạch năm 2024, giai đoạn 2021 – 2025, đặt nền tảng cho thực hiện chiếc lược phát triển trong trung và dài hạn.